Etika Tradisi sebagai Fondasi Manajemen Dakwah: Analisis Implementasi Nilai-Nilai Budaya dalam Organisasi Keagamaan (Studi Kasus Nahdlatul Ulama)

Abstract

Penelitian ini menganalisis implementasi nilai-nilai etika tradisi sebagai fondasi manajemen dakwah dalam organisasi Nahdlatul Ulama (NU). Sebagai organisasi Islam terbesar di Indonesia dengan lebih dari 90 juta anggota, NU memiliki keunikan dalam mengintegrasikan nilai-nilai etika tradisi Ahlussunnah Wal Jamaah dengan praktik manajemen dakwah modern. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, mengumpulkan data melalui wawancara mendalam dengan pengurus NU dan kiai, observasi kegiatan organisasi, serta studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai-nilai tawassuth, tasamuh, tawazun, dan amar ma'ruf nahi munkar menjadi fondasi filosofis yang membedakan manajemen NU dengan organisasi modern lainnya. Nilai-nilai ini dioperasionalisasikan melalui sistem dualisme kepemimpinan Syuriah-Tanfidziyah, mekanisme Bahtsul Masail, dan penggunaan kitab kuning sebagai sumber legitimasi keputusan. Prinsip al-muhafadhah 'ala al-qadim al-shalih memungkinkan NU mempertahankan tradisi pesantren sambil mengadopsi teknologi modern dalam dakwahnya. Konsep adab dan ta'dhim menciptakan hierarki informal berbasis senioritas keilmuan yang memperkuat kohesivitas organisasi. Tantangan utama yang dihadapi adalah harmonisasi antara fleksibilitas tradisi dengan tuntutan standardisasi manajemen modern, serta konflik generasi antara kiai senior dengan aktivis muda. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan model manajemen dakwah berbasis kearifan lokal yang humanis dan berkelanjutan, serta memberikan alternatif bagi organisasi keagamaan dalam mengoptimalkan manajemen berbasis nilai-nilai tradisi di era kontemporer.